Bewerbung Erster Stadtrat Dreieich

Auszug aus der Pressemitteilung vom 19.3.2024:
„Mit einem klaren Blick für die Zukunft und einem breiten Verständnis für die Bedürfnisse der Stadt Dreieich verkündet Kevin Knecht (parteilos) offiziell seine Bewerbung für das Amt des Ersten Stadtrats. Sein Ziel: Die Stadt Dreieich durch eine zukunftsorientierte Entwicklung der Verwaltung und durch eine zielgerichtete Stadt- und Verkehrsplanung die Lebensqualität der Bevölkerung zu verbessern und die Attraktivität für Unternehmen zu steigern.

Knechts parteiunabhängige Kandidatur ist ein starkes Signal an die Gemeinde, dass sein Fokus auf mehr Digitalisierung, Bürgernähe und moderne Arbeitsweisen und der sachlichen Umsetzung von Projekten liegt. Er ist überzeugt, dass durch eine überparteiliche Zusammenarbeit die besten Lösungen für die Stadt gefunden und realisiert werden können.“

ZIELSETZUNG

ERFOLG ERMÖGLICHEN UND MITGESTALTEN.
Basierend auf den Beschlüssen der Stadtverordnetenversammlung
und/oder des Magistrats  gemeinsam mit allen Beteiligten innerhalb und außerhalb der Stadtverwaltung Strategien und Lösungen zu entwickeln, Prozesse zu optimieren und mit deren Umsetzung die gewünschten Ergebnisse zu liefern – das ist mein Ziel.
Als Führungskraft weiß ich um die Wichtigkeit des Mitarbeitenden, passe mich auf die Situationen an, baue Beziehungen auf und löse Konflikte bevor sie entstehen. Durch eine effektive  Kommunikation forme ich Teams und coache meine Mitarbeitenden, um deren
Potential zu entfalten.

DAS ZEICHNET MICH AUS

ZIELSTREBIGKEIT , EMPATHIE & KLARHEIT.

  • 5 Jahre Führungsverantwortung, sowie finanzielle und
    organisatorische Ergebnis-Verantwortung
  • Über 20 Jahre Verkaufserfahrung (Diagnostik, Medizintechnik,
    Chemie, Personaldienstleistung, Sales-Controlling)
  • Vielseitiger Experte für die Entwicklung und Umsetzung daten-
    basierter Strategien
  • Ganzheitliche Prozesskompetenz
  • Ausgeprägte analytische Denkweise und betriebswirtschaftliches
    Verständnis für Kennzahlen, Gewinn- und Verlustrechnung,
    Marktentwicklungen, Trends
  • Präzises Bespielen und Adressieren von Zielgruppen
  • Erstellung von operativen und strategischen Plänen
  • Mutiger Change Manager, der Strukturen in Frage stellt, neue
    Wege einschlägt und das Team dabei gekonnt mitnimmt.

STÄRKEN

ERFOLGE

WACHSTUM. OPTIMIERUNG. WEITERENTWICKLUNG.

  • Optimierung von internen Prozessen zur Steigerung der Effizienz mit nachhaltiger Auswirkung auf die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Konzeptionierung und Umsetzung nachhaltiger Strategien
  • Globale Einführung eines Kundenmanagementsystems

Was mich als Erster Stadtrat erfolgreicht macht?

Teamorientierung. Eine erfolgreiche öffentliche Verwaltung basiert auf funktionierenden Teams. Als Führungskraft bin ich mir der
Wichtigkeit meiner Aufgabe daher stets bewusst und nehme mir viel Zeit für die  kontinuierliche  Weiterentwicklung meiner Mitarbeitenden. Besonderen Wert lege ich dabei auf eine wertschätzende Feedback-
Kultur – so können alle  gemeinsam lernen und wachsen.
In der Position des Ersten Stadtrats arbeite ich parteiunabhängig und im Team mit dem Bürgermeister/ der Bürgermeisterin an der Gestaltung unserer Stadt, strebe auf die besten Lösungen hin und sorge mit meinem Team für deren zeitnahe Umsetzung.

Klarheit. Als geradlinige Persönlichkeit setze ich auf einen klaren Kommunikationsstil und transparente Entscheidungen. So wissen meine Mitarbeitenden immer genau, wohin die Reise geht. Gleichzeitig bin ich kein Fan von Mikromanagement, sondern gebe meinem Team viel Raum für das eigenständige Einbringen und Umsetzen von Ideen, sowie eigene  Entscheidungskompetenzen und trage so zur Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden ein. Im Umgang mit politischen Gremien und der Öffentlichkeit agiere ich mit einer klaren Haltung und einer nachvollziehbaren Kommunikation.

Weiterentwicklung. Ich stehe sowohl vor als auch hinter meinem Team, unterstütze, begleite als Coach und motiviere. So gelingt es mir, starke Teams zu formen und gleichzeitig jedes einzelne Mitglied individuell nach dem Bedarf zu fördern und weiterzuentwickeln. Auch der Spaß auf der Arbeit kommt dabei nicht zu kurz. Auch ich werde mich jederzeit selbst reflektieren und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung nutzen.

Als Führungskraft sehe ich den Bedarf, die Verwaltung auf die zukünftige Arbeitswelt anzupassen. Als Teil des Verwaltungs-Managements werde ich sicherstellen, dass die Belegschaft durch offene  Kommunikation und Transparenz dabei gekonnt mit auf die Reise genommen und so die Verwaltung als moderner und attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird.