Was mich als Erster Stadtrat erfolgreicht macht?
Teamorientierung. Eine erfolgreiche öffentliche Verwaltung basiert auf funktionierenden Teams. Als Führungskraft bin ich mir der
Wichtigkeit meiner Aufgabe daher stets bewusst und nehme mir viel Zeit für die kontinuierliche Weiterentwicklung meiner Mitarbeitenden. Besonderen Wert lege ich dabei auf eine wertschätzende Feedback-
Kultur – so können alle gemeinsam lernen und wachsen.
In der Position des Ersten Stadtrats arbeite ich parteiunabhängig und im Team mit dem Bürgermeister/ der Bürgermeisterin an der Gestaltung unserer Stadt, strebe auf die besten Lösungen hin und sorge mit meinem Team für deren zeitnahe Umsetzung.
Klarheit. Als geradlinige Persönlichkeit setze ich auf einen klaren Kommunikationsstil und transparente Entscheidungen. So wissen meine Mitarbeitenden immer genau, wohin die Reise geht. Gleichzeitig bin ich kein Fan von Mikromanagement, sondern gebe meinem Team viel Raum für das eigenständige Einbringen und Umsetzen von Ideen, sowie eigene Entscheidungskompetenzen und trage so zur Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden ein. Im Umgang mit politischen Gremien und der Öffentlichkeit agiere ich mit einer klaren Haltung und einer nachvollziehbaren Kommunikation.
Weiterentwicklung. Ich stehe sowohl vor als auch hinter meinem Team, unterstütze, begleite als Coach und motiviere. So gelingt es mir, starke Teams zu formen und gleichzeitig jedes einzelne Mitglied individuell nach dem Bedarf zu fördern und weiterzuentwickeln. Auch der Spaß auf der Arbeit kommt dabei nicht zu kurz. Auch ich werde mich jederzeit selbst reflektieren und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung nutzen.
Als Führungskraft sehe ich den Bedarf, die Verwaltung auf die zukünftige Arbeitswelt anzupassen. Als Teil des Verwaltungs-Managements werde ich sicherstellen, dass die Belegschaft durch offene Kommunikation und Transparenz dabei gekonnt mit auf die Reise genommen und so die Verwaltung als moderner und attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird.